國立中興大學九十五年度第二學期師生座談會紀錄暨執行情形

時間:九十六年五月二十四日(星期四)下午二時至四時

地點:圖書館七樓國際會議廳

主席:校長蕭介夫                             紀錄:李芳美

壹、主席致詞:

從一些指標來看學校是全國進步最快的大學,在學術表現方面,國際期刊發表的論文,大家可以看到評鑑雜誌,全國性的評鑑,有幾個數字,進入世界TOP ONE percent的五個領域,排名第三,因為缺了醫學院,不然可以和台大成大並駕齊驅,是一個很具體的數字,表現非常優秀,例如食品科學系,今年已經超越了台大,顯見我們進步的很快,發表在國際期刊的論文也都是30%的成長,第二名的清華大學只有12%,顯示這是我們同學們集體努力的成果,大家要去珍惜,我們也盡最大的努力,學校不管是軟硬體的設備都提升很多,大家看到圖書館是全國最新最現代化的圖書館,社管院大樓也快完工,應該明年就可以進駐,一個新的教學研究場所,另外公地計畫,市政府也委託我們學校來管理,前幾天才簽約,同學也可以多一個地方活動,另外也可以感覺到住宿床位的不足,正努力改善宿舍的措施,包括加裝冷氣等等,當然住宿也是非常重要的一環,在女宿那邊也會用校務基金蓋一棟大樓,另外在興大二村,也和退休的老師溝通過,將近兩千坪左右,規劃好,利用貸款來蓋,提高住宿率﹔除此之外對於同學有心要出國,也有和一些大學簽訂雙年學位,同意同學可以同時受予學位,也會補助一年30萬,請大家好好利用。另從獎學金來看,根據遠見雜誌的調查,我們的獎學金的提供是第二高,包括工讀金,這是一個非常大的數字,可見學校對同學的照顧,希望各方面都能提升,也在媒體上可以了解我們的努力,所以最近也可以看到很多對學校正面的報導,可是也希望全體師生同仁,可以一起愛護學校,難免有一些意見問題,只要有反映,相信學務處以及本人,都會盡學校最大的努力來解決,有些遺憾的地方,學校同學老師或同仁並不是這樣想,例如最近蘋果日報對學校的報導傷害很大,有些問題的存在,和學校反映就會努力改善,像是圖書館一些偏僻的角落,學校就提撥經費改善監視系統,還有一些安全的措施,學校都會去做,不要動不動就和媒體放話爆料,這不是很得體的行為,因為一點小事情就對媒體醜化學校,對學校是很大的傷害,要基於愛護學校的心情,不要破壞學校,本人感到非常痛心,因為一些少數人導致學校的聲譽受損,在此再度呼籲全體師生,愛護學校,當作自己的家,營造非常好的教學研究活動的場所,大家有問題就提出來,我們會盡最大的努力,資源有限,教育部給我們的經費只有40%的需求,學費幾乎是全國最低的學校,所以這樣的情況下,在使用經費就要精打細算,有同學就告訴教育部說圖書館的某個角落照明不足,這也是學校在進行節能措施,我們的電費一年已經到達一億五仟萬,足以蓋一棟大樓,如果大家再不節約用電,例如一個同學在大教室內吹冷氣,這對學校的資源是很大的浪費,所以要拜託大家基於資源有限的情況下,要愛惜資源,愛惜學校,如果校園髒亂同學也要主動撿起,維持學校的乾淨環境,要大家一起來努力,就像甘迺迪說的「不要問國家為你做什麼?要問你為國家做什麼?」相同的,不要問學校為你做什麼?要問你能為學校做些什麼?同樣道理,大家共勉之。

 

貳、學生代表發言(含問題解答)

★學生會代表:一、師生座談會的結果,和執行的結果,何時何處可以看成效。

二、師生座談會的時間,可否比照週會辦理,讓全校師生於該時段停課,讓師生參與更熱烈。

校長:這建議很好,師生座談選一個老師學生都有空堂的時間,這可以協商一下,下一次就可以馬上實行,上次會議執行的情形,也應該讓大家都知道

學務長:關於執行的情形,這裡有些疏忽,下次會補上資料中

校長: 最好是可以上網

學務長:這裡生輔組會馬上補上去,在生輔組網頁上

校長:這正面的建議,學務處會馬上辦

范主任:針對這次和上次會議執行情形,會議結束後,會立刻給相關單位答覆和彙整,一樣會放在生輔組網頁上,對於過去沒有做好,感到很抱歉。

  執行情形:【生輔組】

            1.師生座談會會議記錄於每次會議完畢後一週即上網公告。

            2.上次會議紀錄暨執行情形已於6月8日上網公告至首頁公告事項。

            3.執行情形須給予各相關單位執行時間與予答覆,待答覆完畢即上網公告。

            4.利用下學年週會時,提供部份時間讓同學發表意見。

 

★女宿村長:女生宿舍周圍環境的安全維護。

近來大學校園女學生遭到陌生人侵犯事件頻傳,學校對於校園安全防

範尚須更嚴密的維護。女生宿舍近來接到數位住宿生投訴,在宿舍附

近出現陌生男子會向路人要零錢,讓同學們感到害怕,希望學校可以

加強女生宿舍周圍的巡邏警力,或加裝監視設備,以維護學生安全。

校長:有找學務處、總務處和第三分局做了一個討論,當然會加強校園安全以及監視器等等,趁這機會和大家說明,學校是一個開放的場所,沒有辦法拒絕外人進入,每個人應該要有自我防衛的意識,有危險的地方不要去,偏僻的地方要結伴,一方面要加強自我防衛的意識,另一方面學校有責任要協助同學在一個安全的環境,這要多方面來處理

學務長:任何事情都可以反映給我,學校內的安全問題,因為教育部推行的校園社區化的政策,要學校的資源和外面的共享,最好是把圍牆打掉;學校週遭的缺口有十幾個,既然這樣的話,就把門用的漂亮一點,這也是和外面的一個結合,當然門開放的越多,面對的校園安全挑戰也越大,例如公地那邊再不使用的話,可能就會有遊民,其實已經有了。蘋果日報也有報導學校圖書館內廁所有男生出現,其實事情是平常用餐時間,同學常常疏忽掉把重要東西帶在身邊,這時就有一些人會把包包拿到別的地方,像是女生宿舍,就搜出18個包包,駐警隊和工讀生反應很迅速,是一樓一樓搜尋下來的,難免會有進出女廁的女生對於這樣的情況,會感到奇怪,就是這樣的因素,導致外面的媒體以為又有性騷擾事情,把上次的事情連在一起,所以下次這樣的事情,可以往正面的思考,中興大學在這幾年處理這方面的事情,相當的快,教官室和駐警隊在第一時間就在現場,還有好幾個案件當場逮到,像這些事情,就要呼籲大家給予中興大學鼓勵,回到這同學的問題,基於校園安全開放,我們要做安全地圖,要做成電子地圖,一些比較常走的路線,比較暗的路線,設置一些按鈕,只要有問題一按,電子地圖的監控系統就可以馬上知道地點,讓駐警隊可以馬上到達,學生就會比較安全,學校要全部佈滿是不可能,像監視器,全部都是的話,人家會質疑是警察國家,所以有些事情是非常矛盾,但在這樣的事情會採取最佳狀態,像是電子地圖,另外像美國發生槍擊事件,第一時間沒有做好緊急處理,所以我們可能也會因此做一個擴音系統,在緊急狀況下,由校安中心最高指導者校長,在緊急時由一級主管或是校長同意做廣播,目前還在考慮,也許用不到,但是只要一廣播馬上就知道,用網路或是手機還是慢半拍,當然這系統會裝置在公地案或是女宿,如果同學有想到更好的點子,可以提高校園安全的話,隨時可以指正,最重要的觀念是,校外的警察不能隨便進入校園,除非是一級主管或是校長同意才可以,所以同學不要以為一通電話就可以叫警察進來,一通電話通報警察,但是校園內的安全也是很重要的

校長:有和第三分局講過,要多去女宿巡邏,如果認為還有哪裡有需要,也可以在和他們聯繫,另外也可以增加團體的協助,所以也有請學務長研究,像是志工巡邏隊,希望大家可以加入,也請駐警隊多多走動,會加強這部分,同學也要站在互相照顧的立場,有時候女同學要去廁所,若是廁所比較偏僻,也要同學一起陪同會好一點,也要有一點自我防衛的意識

 

★男宿村長:男生宿舍今年夏天將實施的室內空間改善,目前的進度為義齋和信

齋,在此希望校方能多加注意工期的施作和工程的品質,依去年的實際經驗,新生進住時,工程尚未完成,帶給新生和家長都感到非常的錯愕,這點我代表男生宿舍,希望校方能在工期的長短和工程的品質能嚴格的要求。

校長:應該要嚴格要求,有瑕疵就要改善

學務長:補充一點,在去年工期延期有幾個因素,主要是因為同學有時去上課,就沒有搭配好,沒有定期完工,有時候和同學約好時間,可能正好上課或是有事情,今年也請同學務必和我們搭配好,約好的時間就不要延誤,要排行程,也請生輔組協助,至於有問題這方面,由於施工的困難度比一般較高一點,宿舍內櫃子的大小不一,所以標準品送進去後要修改,工時也會花較多一點,假如有問題,也可以隨時和管宿舍的教官反應,我們會和總務處做搭配

 

★男宿村長:一、施工是在暑假就開始,並不是在開學,許多寢室在暑假就已    

                 經淨空,就是為了施工,這裡提到的工期完成,是說可以評

                 估施工的時間,要在工期內完成,並不是說已經開學,有住

                 宿生會影響

             二、校園內有部分區塊照明不足,或是有設備但沒有在使用的狀

況,之前說過有感應式的照明,希望這可以盡快進行。

校長:通常會規劃這樣做,但是有時候廠商會延遲,這很難去控制,但是會盡量要求,用罰款的方式,學校也會盡量督促。

總務處:已經請營繕組,針對整個校區比較重要的部分,規劃中,如果同學在夜間做實驗,很晚才離開學校,可以和駐警隊聯繫,做一個護送的工作,關於緊急的按鈕,也在規劃中。

校長:關於護送的措施,可以把駐警隊的電話和校安中心電話給同學,若發生什麼事情可以馬上通知,有需要協助,駐警隊也會護送。

執行情形:【生輔組】

          今年暑假施工會請廠商務必在期限內完成。

 

★水保三:緊急按鈕的問題,像是圖書館的緊急按鈕在外側,內側並沒有,如果歹徒進來就沒有機會可以按,可否在內側加裝,另外在大門口有機車收費的檔車板,在夜晚時看不清楚,腳踏車也沒有車燈,騎過去很危險﹔校園內的蚊蟲很多,學校可否用比較生態的方法處理。註冊組的服務態度可否改善,由於學生證上的系打錯,拿回去時態度愛理不理,而且將近一個月才拿到,如果是在圖書館,態度就不會那麼糟。

校長:學校因為強調有機生態校園,蚊蟲的防治,噴農藥當然比較有效,但是學校也有很多老師在研究有什麼方法可以來減少﹔服務態度現在都要求每個服務人員工作台上都有名字,要具體一點,這方面也要求要相互尊重,有些同仁也說同學態度也不好,所以因為也不確定事情的對話,當然希望註冊組或是行政單位的同仁要有禮貌,相對的同學也要有,彼此互相尊重,做一個有文化有禮貌的現代人,如果有確定哪一位同仁,就能來了解一下。

註冊組:因為廠商供應卡片的問題,所以有一段時間同學申請學生證沒有卡片換發,一般同學申請學生證的時間,需要7個工作天,。所以也是請同學,應把具體的事實經過提供我們做參考,讓我們了解是否有誤會,或是同仁有發生事情讓同學不舒服,也請同學提供資料。

 

★機械三B:梅雨季節來臨,都會淹水,可否有改善的方法,之前北部有一間大學做商家的評鑑,就是請同學對商家來評鑑有沒有資格在學校,校方可否也做這樣的評鑑。

校長:要具體說明在哪個地方,才能做改善。

 

★機械三:據了解是在機械系館那裡。

總務處:在處務會議中已經討論這問題,目前問題癥結點是,因為忠明南路的開挖,導致排水要用抽水機抽到旱溪排放,變成學校排水系統的一個困擾,可能將來再規劃增設一個抽水機,另外在行政大樓靠圖書館和社管院部分,以前的涵道會重新再規劃,開挖再整修,可能有樹根的累積,導致大雨來臨瞬間的排水不良,這問題已有注意到,會在經費的考量下整修。

學務處:比較建議用評比,因為都有簽約這個動作,所以時間沒到不能叫商家走人,所以可以用這評鑑做一個可否繼續簽約的參考。

 

★夜外文:一、新生訓練,運動會不宜於白天,因進修部簡章上課時間為”晚 

               上”,且校運不宜排在週一至週五,會影響同學們的上班/請假

               狀況。

          二、獎學金的申請:希望夜間部學生的權利能同等日間部之學生。

三、綜合大樓四樓女廁洗手台,積水多日無人理會。

體育室:運動會是規劃全校性的活動,也是希望進修部同學也能參與全校性的活動,將來在時間上也會安排在週日。

校長:去年由於比較特別,不然過去也都在週末辦﹔獎學金的發放有許多種,也有工讀金,或是獎勵學生發表論文,各式各樣的都有,學校是希望能協助真的需要幫忙的同學,家境有困難的同學,也會努力朝向和捐助者一種認養的制度,會朝向這樣努力,我知道有一部分的同學,可能不是真的需要幫助,像現在的卡奴,就不鼓勵學校把經費給這些人買名牌,這部分很重要的一點是協助真正需要的同學,女廁有髒的地方,具體說明一下,反映給教官或是同仁,應該讓同學知道反映的問題要和哪個單位告知,若反映的對象沒有處理,我們就可以知道有沒有做好,要有一個負責的對象。

執行情形:【生輔組】

          因新生訓練是屬於全校性活動視同正課,同學如於當天有事,無法參加,可辦理請假手續。

 

★進修外文:體育館有無附設浴室,上完體育課可否有地方可冲澡?

體育室:事實上體育館內有盥洗設備,不過並不是非常理想,男生是在健身房旁的位置,女生是在舞蹈教室旁,據了解很少同學使用。

 

學務長:補充之前的問題,剛剛馬上去調出在生輔組網頁有95年的會議記錄,因為很多,所以沒有印出來給同學,關於執行的部分,會請范主任做一個報告。

 

★學生會代表:很感謝學務長的用心,這裡要幫獸醫系反應一些問題,大獸盃所發生的問題,場地被重複使用。

體育室:器材組同仁表示,當初同學來借用場地時,已有特別註明每個禮拜六有長期外借的單位,借用期間必須把場地空出來,當初也有經過同學的同意,若是賽程有延誤,也同意繼續延用場地,這情況有可能是借的同學沒有交代其他同學,導致活動發生問題沒辦法應付狀況,當初是繼續讓同學使用到活動結束,這是一個誤會,同仁和大獸盃的同學也做相當多次的解釋,情形就是以上的報告。

校長:有些事情要有書面的報告,就不會有任何的誤會。

學生會代表:獸醫系同學很感謝張主任的大力協助,事情有一個很完美的結束。

 

★夜外一:請問對文學院院館,糸館還有整体發展有什麼具體計劃?

校長:很重視文學院,今年也編列一百萬,文學院也有開始規劃,若是案件動作太慢就沒辦法送教育部,校方會積極來協助,有關文學院的發展,要大家一起提供積極的方案,文學院有很大的發展空間,學校提供資源,老師也要積極的向外找發展機會,要有一個積極性,新文學院長是教育部顧問,應該會有一些積極的規劃,我也會大力支持。

 

★學生代表主席:請問研發長為何上次師生座談會西畫社社長撕了圖書館1F的海報一事都沒有在事後有所回應?而且並沒有看到上次師生座談會的會議記錄而且沒有各處室的回應改進,謝謝!

研發長:國際頂尖計畫的海報,主要是因為去年學校的資料都在圖書館展示,對於海報還留著的原因,海報花了10幾萬,不是評審會結束就沒有,會每年都來看,若拆掉就要重做,海報的佈置對學校也是很好的事情,同學進到圖書館就可以看到,後來因為同學反應,就把它拆掉。

 

★學生代表:主要是希望校方可以有個回應,若看不到反應,開這個會大家就會興致缺缺。

學務長:會議記錄在生輔組網頁的確有,紀錄很清楚,但這份只有紀錄,接下來也會和生輔組做一個彙整,一個禮拜之內一定會回覆,給同學一個回應。

 

★學生會代表:可否給學生會或是與會同學都一份。

學務長:這應該是見仁見智,不是每個同學都會看,會放在網頁上,有需要的同學,就可以去看,比較節省紙張,在網頁上有紀錄,但各單位的回應,也是會放在網頁上,假如特殊需求,和生輔組反應,也會印給同學。

 

★機械三B:機械糸教室不足,工廠大樓的興建延遲時,可否給一個確切的解決時間?

總務長:還在加強的部分,工程還須再加強,目前了解的進度還有待查明。

 

校長:對學校未來發展的看法,比較宏觀的好想法,都要積極提升學校的競爭力,教育部資源有限的情況下,包括研究生員額管制,競爭力不是那麼好的,就要轉型,讓學生可以朝競爭力較好的系所發展,像是生科系幾位老師,發展的網路多媒體,就非常受到歡迎,有非常多人報名,各系所要調整腳步,有些傳統系所,像是環境計畫沒有人報名,有些要彈性調整,可以跨系所來整合,像這樣的做法,我很鼓勵,希望讓教育出來的學生很受歡迎,很有成就,這是學校一個思考的重要問題,像這次校務會議通過很多辦法,都是要提升我們學校,大家若有好的想法,學校可以做到的,都會努力來做。

 

★夜外文:學校外文研究所沒有生科這麼强,畢業之後沒辦法讀學校的外文所或是比較文學之類的,必須轉考台北的國立大學,是否學校未來可以朝向更國際化的方向,這樣也可以招收更多國際學生,也可有更多的國際交流,也提升學校的英文。

校長:資源有限,要朝向可以做好的領域發展,要有選擇性,外文成立的時間也很長,過去聽說外文一直不想設博士班,因教授會認為應該去國外進修,這會造成一些教育的問題,今年好像有提出要設博士班,因為教育部資源稀釋,學校不可能無限膨脹,所以只能控管員額,聘請老師,朝向卓越的發展,這建議可以請外文系的老師討論研究看看。

 

★外文一:在原有的課程中增加,可否學校願意設計一些相關媒體的課程。

校長:學校朝向競爭型的方向來思考,員額會空給傑出的老師,各系都可以提優秀的人才,在有限的員額下來控管,也可以增進系所之間的流通,用這樣的觀念才能提升學校,什麼樣的領域有競爭力,社會上有需求,我們就會這樣發展,學校的好壞,就要有好的老師,好的學生,行政人員就是在協助這些,校長有很高的期許願望,期望大家能思考在有限的資源中提升學校。

 

★精密所老師:校園內騎車沒戴安全帽,這對校園形象有影響,另外學校大樓雖然老舊,但很好看,但是週遭的停車問題,就很雜亂,對形象也不好﹔學校環境的問題,資源回收比其他小學更糟,環保應該要有具體的改善。

校長:這要教育學生,要戴安全帽,要宣導,除非公務,不然不希望機車進入校園,停放車子除了格子化,另外也要教育學生,生活的倫理問題,這很重要。環保也是一樣,中小學生因為有打掃,所以做的很好,若所有學生看到髒亂就會清理,勞動也是教育的一環。

學務長:生輔組會宣導,交通安全月都有在宣導,會再努力,執行上就要麻煩駐警隊執行,勞作教育上,執行的還不錯,但是缺點就時間太過集中,希望能分散時段,對學校也能保持比較乾淨,生輔組這裡也會善加利用,盡量打散,由各系去討論,勞輔室這裡也會盡量改進。

校長:勞作教育是很重要的一環,生輔組這裡也很努力,像諮商中心也變的很好,有四位諮商師,給學務處的錢相當多,但要做最有效的利用,若大家認為維護校園很重要,也會有這方面的經費支出。

執行情形:【生輔組】

            知會各系教官持續運用院系集會或課間宣導交通安全事項,並協調駐警隊督促交通服務隊同學多予實務勸導。

           【駐警隊】

            近來校園內騎乘機車不戴安全帽的情形確實越來越多,本隊會加強勸導,並請同學注意交通安全。

【勞輔室】

1.目前勞作教育以星期四第8、9兩節為實施時段。

2.各系可就本身狀況及課程情形,分散勞作教育時段

 

★園藝系導師:校門口進出不方便,且危險,請問總務處有何改善方案?

校長:大門的改建需要大家多多溝通,新的校門改善也還要在討論。

總務長:東側門的地方,有時間性的開放,可以方便同仁進出,大門因為收費一左一右,遭遇的問題是腹地太小,若遇上紅燈,或是有重要的活動,就會塞,整治校門口就還要同學多多幫忙構思,可以規劃,也考慮要辦公聽會,針對改掉大門一起來思考,已經請營繕組規劃,校長也有構思在公地那裡打掉圍牆,變成商店街,希望能夠有人群,若能如此,學校門口動線相信也會有很大的幫助,也可公開徵求同學對校園的規劃設計有更好的主意。

 

★中文二:最近興起華語風潮,教育部有所謂的華語師資的認証,希望學校方面能夠替學生們提供這方面的栛助,以及成立一個處理相關事務的部門,使中文糸的學生可以在畢業後可以有更多的選擇,也期許使中文糸有更多元化的發展,加上如果有此認證,對於國際的交流也可更進一步,中興大學如能提供這樣的華語人才,在國際上也更有確立,使中興大學能經過培訓和認證朝國際一流邁進大步!

校長:要請系主任規劃,對於華語班的建議,國際事務處有在規劃華語教學。

國際長:有關華語教學,國際處有負責外籍生的華語教育,有委託語言中心執行,有關老師的培養,中文和外文也都在協調當中,如果今年順利,也會有一個老師專門教導華語老師的培養。

校長:國外有一個專門訓練培養英文的老師,華語應該也要有。

國際長:其實也有一個計畫在泰國,有一個中興大學的交誼中心,也可以派師資過去教中文。

校長:學校培養自己的畢業生,有一個華語的師資能力,這對中文系是一個很好的出路,有和外文系老師溝通,教英文的老師,大一英文應該用講師級的老師,來授予英文,所以這部分應該請外文系和中文系去思考,如果教育部沒有這種方案,我們應該參考國外,專門訓練的課程,可以規劃。

 

★學生代表:員生消費合作社的問題,可否由學校去發包。

校長:總務處成立一個經營管理處,像圖書館有在規劃經營一個簡餐,這會由管理處佈置,也希望能增加校務基金的部分來照顧同學。

總務長:員生消費合作社已經針對經營不善,就不續約,在以後會陸續有新的呈現給同學,另外也有商店街的規劃,有一些知名廠商希望能過來,也看要怎麼規劃,弘道樓的路邊還有進善亭,整片也在規劃中,將來若規劃好,再向校長做簡報,將來中興湖旁社管院大樓蓋好後,也有知名廠商相當有意願進入,在公地這邊,也有請建築師了解規劃中,因為腹地太窄,所以有困難。

校長:一方面增加學校收入,一方面學生購買東西也方便,增加很多人氣也比較安全,一舉數得,也重視學生活動的空間,學生活動中心有點太擁擠老舊,已經有計畫在整修,根據建築法的要求,女廁是男廁的五倍,還有一點,恵蓀堂地下室空出來的空間,學務長建議,當作一個學生的活動中心,還有游泳池也請總務處思考,上面老舊的部分也要打掉變一個活動中心,包括游泳池在下面,上面有一個很好的活動中心、餐廳,想做的事情很多,但是經費有限,如果大家表現很好,經費有多,就能做的讓大家更滿意,這樣大家一起努力。

昆蟲系主任:多年前當過員生消費合作社的主席,基本上消費合作社做的是無本生意,所獲得的利益也是分給老師而已,所以也建議校長可以回收,回收的錢也可拿來做更好的事情,包括自動販賣機等等,由學校統一管理﹔另外學校很多地方的廁所髒亂,建議單位主管在一週內改進,校內也有嚴重的違規停車,有校外的貴賓,停在轉角處,由於加鎖的效果並不好,所以建議罰款,一方面可以增加收入﹔之前有建議過校長外國的短期學生,一直沒有給他識別證,國際事務處也說研究很久,個人認為效率太差,應該要在一定時間內完成,建議要加快腳步,督導幕僚,在未來很多事情方面,都要履行。

合作社經理:中午已有開過一個會,合作社本身,和福利社不一樣,合作社是有一個基本合作金,做一個互助的價值,教育部也有一個政策,建立永續校園,建立學生的消費價值,不太建議太多便利商店﹔合作社在於有沒有體驗到他的價值,否則學校若要收回,是沒有意見的,校長如果有注意到,人事上是一個很大的問題,從三月開始就陸續有改革和變化,本來是希望未來的合作社經營不是委辦,是朝向可以體會到合作社的價值,在計畫中是希望同學可以參與,可以參與整個營業部門的工作,從這來學習待人處事的道理和交流,這樣說也許是理想化,如果能夠體會到合作社的價值,就可以發現到,他是一個完整的體制,合法的社團法人,請大家了解,合作社是可以在學校除了教育之外扮演一個積極的角色。

校長:如果同仁願意協助,也是可以增加校務基金,幫助同學,這是一個好事,最好是一個雙贏的局面,這件事情有不同的看法,可以溝通一下。

昆蟲系主任:各單位裡面有合作社,是因為當初希望這些人買東西可以更便宜,由於時代變遷,已經沒有當初的合作精神在了,過去這幾十年幾乎是採取外包,所收取的資金,也都沒有繳交給學校,如果要做到好的合作精神,學校同仁和學生不可能有時間去做到經營管理或是採購方面,學校是一個教育單位,不需要由經營管理合作社來達到待人處事的道理,是必須從平常就學到,所以我個人還是希望校長能回收,唯有回收才能讓這問題解決,不然員生消費合作社就變形轉成一個團體,學校應該循著法律來做這件事情。

校長:這問題是因為做一個變革,這需要溝通,齊主任有很好的想法,總務處開會或許可以請齊主任一起來討論,發表意見,如果能雙贏當然最好,員生消費合作社的問題還要再討論,廁所不乾淨的問題,因為有一些外包,最好的辦法就是剛剛說的,能夠把勞動服務做好的話,就可以很好,或是系裡發動學生一起來打掃,也是一個好事,總務處可以加強管理一下﹔國際生的卡片已經做好了,通過行政會議了,在這裡順便說明一下,因為寫的意見還有給教務主任的,如果寫給我會馬上回應,有些事情要經過討論才能做成決議。

學生會代表:學生重視的東西只是希望學校能直接管理,對於一些廠商,學生教職員的看法,比較有管道可以反應給學校。

執行情形:【總務處】

         本校員工生消費合作社為一具有相當歷史之法人組織,過去已提供

校內教職員工生相當之服務,其有存在及繼續營運之價值,但其運作方式則有進一步改善空間,也是目前總務處經營管理組積極輔導之對象。

 

★學生會代表:希望學校有更多據點店家(EX:7-11)販賣餐點,不然離學生活動中心太遠的糸所的學生太不方便,而且在價錢上來福利全校師生會更好!而非少數人在決定此事。

學生會:校內營業的據點,招商等相關權力,可收回學校否?一來取財於民,用之於民,二來外包的廠商可以讓我們有更多的選擇。

執行情形:【總務處】

有關員工生消費合作社經營管理之場地,為符合合作社設立之精神經營管理組將推動輔導合作社功能之提昇,並將供銷業務以朝向直營為目標;另其現有委外廠商在契約尚未終止前,進行營運績效之評估,如顧客滿意度及投訴制度之建立,讓全校教職員工生共同來監督廠商,以提昇其服務品質。

同時,經營管理組亦將針對本校相關建物完工之時程,綜合考

量相關服務師生之商業據點,如外勤班、司機室、進善亭等相關空間之規劃設計,目前已請建築師規劃當中,而可直接運用之空間,則積極加以規劃辦理,以能達到有效服務師生為目標,如圖書館地下一樓簡餐室已規劃完成,現正招商委外簽辦中,其規劃皆以建構舒適、便利之校園生活環境來考量。

 

★女宿村長:今年三月六日中山大學男、女宿自治會到本校宿舍參訪,讓兩校的自治會幹部充分交流管理宿舍及為住宿生服務的方法和經驗,是很好的觀摩優良典範的機會。建請學校亦可舉辦類似參訪他校宿舍的活動,有益於學習並交流彼此長處。

執行情形:【生輔組】

97學年簽請同意後實施,原則上以中部地區之大學院校為優先。

 

★男宿村長:監視糸統目前在男生宿舍尚且不足,偷竊問題層出不窮,但老舊的監視糸統不敷使用,也希望校方能重視此問題。

執行情形:【生輔組】

已建請學校將男宿監視系統優先規劃裝設,也請住宿同學要注意個人重要財務之保管。

 

★夜外一A:一、希望學校未來能開辦英文文學或比較文學華語教學研究所,讓外文學生有更多的選擇。

二、希望學校能為文學院設立些媒体,政治等配套課程,謝謝。

執行情形:【文學院】

本系自民國八十三年九月起成立碩士班,本年招收15名學生。有興趣報考的同學,可以到本校教務處招生組網頁查詢相關考試資訊。未來本系將規劃開設「華語學程」,讓有興趣投入華語教學的同學,接受更完整的訓練。

【中文系】

1.聘任朱我芯兼任副教授開設「媒體與華語教學」。

          2.將與外文系合作開設大學部「華語學程」。

          3.將繼續推動碩士在職專班「華語師資組」之設立。請學校積極協

              助。

【文學院】

請同學們選修社管院國政所課程。至於媒体學課程,可選修中文系羅佩瑩老師所開授的「新聞寫作」與「編輯採訪」課程。

 

    中文糸學校內垃圾桶若設置不夠,易造成垃圾隨易堆放,故建議學校多設    

置垃圾桶,以改善學校的環境。

執行情形:【環安中心】

目前校園設置垃圾桶部分概由管理使用單位設置如各大樓建築由

大樓管理委員會設置,同時自行負責清理;學生活動中心、圖書館

等公共場所亦同。另本校自民國87年就推動「垃圾不落地」作業,

每日早上由垃圾車沿著指定路線定時定點收集,建請貴系依公告之

資源物與一般垃圾分類收集、清除,養成自然習慣後,就不會造成

隨意堆放與環境髒亂問題。

 

★行銷一:一、不知學校對於社管學院未來的規範,以及如何提升社管學院競爭力,是否能有具体的方案…… 希望校方能重視社管學院和台、政成能匹敵,或者超越能有所具体的願景和看法?

二、不知中興大學是否會在今年和台中教育大學合併?那合併後對於社管學院有什麼發展的計晝?

三、室外排球場第三場柱子旁(排球柱)的地上發出排泄物的惡臭,希望體育室改善。

執行情形:【研發處】

1.本校向來重視人文及社科之發展,獲得教育部5年500億「發展國際一流大學及頂尖研究中心計畫」即成立「社會科學暨管理研究與發展中心」推動本校社會科學及管理之發展,本(96)年度學校補助192萬元整予社管院推動『教學研究核心設施建置』計畫。計畫內容包括:A. 建構實驗室現有資訊安全技術與數位內容技術,以提供校內外學術單位與產業界完整技術研究與服務。B. 整合各系所資源出版教學講義,獲取知識經濟之效益。C. 與創新育成中心合作使學生了解創業成功的關鍵因素。D為外籍生設置知識分享與經驗交流之食衣住行入口網站平台。未來配合頂尖計畫之執行及社管院之落成,社管院前程似景,期能與台、政匹敵。

          2.本校與台中教育大學合併案,因台中教育大學校務會議未通過本

案,故今年不會與該校合併。

 

執行情形:【體育室】

可能是野狗的小便,已請運動場地清潔人員檢查過,目前已無異味,也已多次像本校駐警隊反映處理野狗問題,爾後倘有類似清潔問題,請直接逕洽體育場地器材組人員,以爭取時效處理。

 

★科管所:學校最重要的財富是聲名和學生,畢業生的出路似乎不在學校的考量,但在國外大學卻是積極推銷自已的學生進入優質企業,進一步提升學校名聲,一方面也和業界合作,作技術移轉或委外研發等……但就目前觀察,這部份似乎要一延再延?

1.就業輔導機制?

2.技術移轉中心?(台、清、交、逢甲皆有)

3.業界和學界合作?

4.人財與智慧皆浪費?

執行情形:【諮商中心】

1.就業輔導業務目前暫時放在諮商中心內,主要業務為提供同學有關生涯規劃與就業所需的各種資訊及服務,業務項目包括:

1 各公私立機構企業求才登錄。

     2)提供各種就業相關資訊(包括徵才、工讀、專長培訓課程等)。

3)提供國家考試及國內外升學相關資訊。

4)辦理就業及生涯輔導講座。

5)辦理就業徵才活動、企業說明會。

6)辦理生涯輔導問卷調查等。

2.但因目前諮商中心僅有一位辦事員除負責就業輔導上述業務以外,還需辦理學生申訴業務及諮商中心之综合業務,與其他國立學校相較之下,除有專責單位,且其人力至少較本校多2-3倍以上(如:台大、清大、交大),甚至有高達6(如:逢甲大學),故本校無法將就業輔導業務做到面面俱到,其人員、經費及空間等嚴重不足之問題,值得重視。

因此,就業輔導及有關畢業生流向調查之業務,是否歸屬在更適切之單位,如:校友聯絡中心,或成立就業輔導組(中心)等。

1)教育部已將畢業生表現項目納入「大學校院系所評鑑」內,並將於每年度針對應屆畢業生及畢業後一年之校友(包含:大學及碩博士),進行流向調查。但因諮商中心並無畢業學生之相關資料或資料庫,致聯絡困難,嚴重影響行政作業之效率。

2)日前針對台灣地區之100所大學及科技大學、學院進行調查(其餘因學校規模較小,故無作細部調查),由諮商中心辦理就業輔導業務之學校僅18所,其他82所學校,包含:台大、成大、清大、交大、政大等大部分學校,皆是成立就業輔導組(中心)或由校友中心辦理。

3)目前就業輔導為學務處諮商中心項下之其中一個業務,而其他學校在更高層級或成立一個專責單位,在執行上較易落實,並可增加學校之能見度與知名度,及學生之就業競爭力。

4)諮商中心辦理就業輔導之業務時,發現大部分之學生找尋工作或尋求就業協助時,往往很難與諮商中心聯想在一起,即便諮商中心極力宣傳並辦理多場與就業相關之講座及演講,但在印象中,僅認為諮商中心是提供有關心理輔導或生涯輔導之心靈園地。

 

★農規研一:一、本校獎勵學生交流海報,所引用之波昂大學合照,未註明來源及本所師長同意,引發本所師生不滿,請解決之。

二、本所農規所是否可成立在職專班,以提昇本所及學校之影響力,並對於本所有進行之國際專業考察是否能提供適當之補助。

執行情形:【國際處】

本處於95.8.1成立,以推動本校國際化,促進國際學術交流。

為激勵本校同學申請出國交換研習之意願,本處於96.3.19製作張貼「教育部獎助大學校院選送學生出國研修」海報,其中所選

用之本校國際研習班代表性活動照片,採自農規所劉教授撰寫之

「德國農村規畫經驗」一文;惟當時為爭取時效,未能事先取得

劉教授同意,也未註明出處,乃本處同仁之疏失;本處黄國際長

親向劉教授致歉並說明事情緣由後,已取得劉教授諒解。

               日後,我們會嚴謹的規範照片及文件的引用事宜,如有引用照

片或文字,應事前徵得著作人之同意,並於該引用照片或文字處註

明出處。

【研發處】

本校各系所成立在職專班案,均請依據教育部頒佈之「大學校院增設調整院系所學位學程及招生名額總量發展審查作業要點」及「中興大學教學研究單位之新增與調整審核辦法」等規定申請送本處辦理,本處將依規定及程序報請教育部核定。

 

★夜中二乙:一、進修部的週二為什麼沒有安排任何一堂体育課?

二、綜合大樓旁邊的進善亭餐廳,每逢下大雨進善亭餐廳旁邊道路淹水,學生必須繞道行走至綜合大樓上課,請學校加以改善。

三、進修部的社團,請問哪時候會到惠蓀堂的社團活動中心,因為進修部社團多在雲平樓四樓。

執行情形:【體育室】

本室開課係根據進俢部所給予各系的課程時間來安排,因此若無班級即不開課。

            【總務處】

1.進善亭北側及東側淹水,經96年6月4日下午15:30前往勘查,其排水溝有堵塞現象,如附照片(附件一),已通知事務組外勤班加以清理。

            2.為顧及使用安全及合法性,將委託建築師評估檢討後辦理。.

 

★夜中一乙:校門口機車停車處的地面不平,坑洞,積水造成學生安全方面考量,有此已經補過柏油卻造成凸出的路面,容易發生危險。請於此方面作改善。謝謝。

執行情形:【駐警隊】

地面不平及凸出部份前已改善,積水是因市府的排水溝阻塞所致,已電洽市府建設局前來疏通。

 

 ★中文四:一、中文糸上的授課教師不及台灣大學的一半人數,且需支援全校

               語文課程並兼顧研究及糸內課務,狀況實屬艱難。為了減輕教

師課務重擔以投入更多心力於研究上。冀相關單位能夠增聘師資並予以硬体設備升級使適應教學數位化時代。「登上頂尖,邁向國際一流」,這方面不能使中文糸缺席。

執行情形:【教務處】

1.關於中文師資員額乙節,本校已於95.12.5校務會議修正通過本校教師總額配置以學院之單位為原則。並依96.3.16本校教師員額管理小組第2次會議決議,支援全校性教學課9小時折算1人,即中文系師資員額已函配置基準額及支援全校性課程員額,故不致影響中文系教師之教學負擔及研究。

           2.另有關增設硬體設備之建議,本校已規劃綜合大樓26間教室加裝單槍投影機、電腦及網路線,以提供教師數位化教學環境,預計暑假完工,自96學年度起啟用。

 

二、圖書館一樓的大廳應設置密碼式置物櫃以服務來館讀者。可以放在下面位置:

 

 

 

 

執行情形:【圖書館】

本館置物櫃的採購正評估進行中,有關建議的位置,本館會列入考量。

 

參:主席結論:

校長:一併召集會議來探討。希望大家能愛這學校,一起努力提升,謝謝大家能夠參加,各位有好的建議都可以提出,在有限的資源做更好的努力。